創造幸福之源
一棟建築的壽命，往往取決于建材的質量；一個企業的壽命，則取決于文化的優劣。廣東角美構建了以“創造幸福之源”爲核心的新型企業文化體系，樹立了“角美，幸福之源”的崇高企業使命，將(jiāng)社會(huì)責任貫穿企業文化，將(jiāng)“成(chéng)爲時(shí)代最有影響力且備受尊重的企業 ”作爲公司願景，主動尋求將(jiāng)對(duì)社會(huì)和環境的關注融入企業戰略、管理和日常運營的有效模式，逐步形成(chéng)了文化引領型社會(huì)責任推進(jìn)模式。
角美從品質産品、員工成(chéng)長(cháng)、客戶共赢、創新公益等幾個方面(miàn)，爲利益相關方創造更多的幸福空間。
品質産品
指角美公司要提供對(duì)環境更友好(hǎo)的産品，并著(zhe)力于減少産品的整個生命周期中對(duì)環境的負面(miàn)影響，并探索利用産品幫助解決社會(huì)問題。綠色産品方面(miàn)，角美所有的産品均獲得“綠色建材”認證。在産品更新升級時(shí)，角美還(hái)要求品質至少提升5%。在創造卓越産品的同時(shí)，角美也随時(shí)關注市場需求，開(kāi)發(fā)出綠色多元解決方案。
員工成(chéng)長(cháng)
角美是一個以人爲本的企業，人才是角美最有價值的資産。爲了幫助更多的人實現自我價值，提供沒(méi)有天花闆的舞台，角美保持與應屆大學(xué)畢業生的互動交流，爲廣大學(xué)子們搭建了一個就(jiù)業實習平台。2014年5月12日角美來到湖北民族學(xué)院，舉行了2014年應屆畢業生專場招聘會(huì)，同時(shí)，與湖北民族學(xué)院經(jīng)理與管理學(xué)院簽訂《校外實習、就(jiù)業基地協議書》，最終實現大學(xué)生與企業的雙赢。對(duì)于在職員工，角美一直貫徹著(zhe)帶領員工成(chéng)長(cháng)的思想，支持員工的成(chéng)長(cháng)與發(fā)展。不斷完善培訓體系，讓每個員工能(néng)人盡其才，激發(fā)出自己的潛能(néng)。在平時(shí)的工作中，注重溝通和融合；在生活中，給予人性化的關懷，讓每位員工能(néng)感受到在角美工作是幸福的。
客戶共赢
角美爲夥伴開(kāi)創長(cháng)期合作的共赢機遇。在采購流程中，打造責任供應鏈，推進(jìn)合作夥伴責任關系，完善與合作夥伴及渠道(dào)商的溝通機制，并達成(chéng)戰略合作。角美視每個與我們合作的夥伴爲角美家庭中成(chéng)員。角美注重産品質量，爲用戶和經(jīng)銷商提供最優質的産品和服務。在業務發(fā)展方面(miàn)，角美秉承穩定可持續發(fā)展戰略。將(jiāng)最先進(jìn)的技術以最合理的成(chéng)本帶給全國(guó)用戶。
依靠清晰的戰略，高品質的産品，獨家運營的業務模式，角美不斷的擴大業務規模，加強運營效益。
創新公益
角美的公益戰略定位語“教育”和“青年創業”兩(liǎng)大領域。
角美一直關注著(zhe)教育事(shì)業，2012年3月，了解到川市柏楊壩鎮友好(hǎo)小學(xué)辦學(xué)條件差，沒(méi)圍牆，道(dào)路和操場也沒(méi)硬化，雨天師生一身泥，晴天師生一身灰，角美決及時(shí)出資30萬人民币。立即動工砌好(hǎo)校内保坎後(hòu)，又于6月15日硬化了學(xué)校小操場，硬化校内道(dào)路的工程也順利完成(chéng)。
角美從公司創立到随之的發(fā)展壯大,一直緻力于讓山區的老百姓脫貧緻富 。截止目前已經(jīng)帶領了一百多位鄉親走出大山，走進(jìn)城市，并發(fā)家緻富。2013年12月15日上海角美防水工貿有限公司向(xiàng)贊助200萬元人民币作爲“角美200萬創業基金（一期）”，定向(xiàng)扶持恩施籍青年創業，并現場向(xiàng)與會(huì)人員發(fā)放了《基金申請登記表》。這(zhè)個基金會(huì)有20個恩施籍青年得到幫助和支持，每人會(huì)分配到10萬元的創業基金。目前項目已經(jīng)正式啓動，已經(jīng)有兩(liǎng)位年輕人參與進(jìn)來。随著(zhe)更多恩施籍年輕人的加入，不但能(néng)填補角美目前的空白市場，同時(shí)受益的年輕人也會(huì)打造出一個廣闊的天地！
雖然角美現在的力量還(hái)很微薄，但是我們努力讓每一份愛心都(dōu)發(fā)揮出力量，給困難中的人們及時(shí)伸出援助之後(hòu)，盡自己所能(néng)，讓世界多一些幸福！
